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六分公司高阳便民文化活动中心项目部BIM技术应用取得显著成效

发布时间:2024年02月27日

    六子公司高阳便民利民人文精神教育游戏活动机构建设活动经理部总建造体积19404.66一平米米,一般包括A馆-物馆、B馆-展销会馆和人文精神教育馆、C馆-剧院、D馆-少儿图馆和档案资料馆四栋在地上建造或者E栋底下室,建设活动格局大、建筑施工工期条件紧、资源的实际需求集中。建设活动经理部在建筑施工处理各级方体良好应运BIM新科技,延长建设活动水平、加强建设活动活动新新科技应运能力素质、增长建设活动活动处理使用率,顺利完成评为202一年度石家庄市BIM应运建设活动活动成员名单。

    模型指路,助力优化。BIM模型建立的重要意义在于引导施工。在施工准备阶段,项目部利用BIM技术进行3D可视化模型建造,在虚拟空间中“先试后建”,可以预见后期施工可能存在的问题,提前进行调整,提升施工效率。该工程机电管线庞杂交叉、路径复杂,项目部利用BIM技术对管线综合排布,进行碰撞检查,对管道存在碰撞的地方优化完善,减少施工过程中的返工,提高了人、材、机的使用效率。在采用新施工工艺或施工工艺复杂时,利用BIM技术形成三维可视化样板、制作施工工艺动画,无论是进行技术交底,还是展示工艺流程,相比文字更加直观、明了。

    模型为准,精细把控。项目部前期通过BIM建模,将发现的图纸问题,以二维和三维形式反馈给设计部门,提前修改,做好预控,减少过程中的变更,降低容错成本。利用场地布置模拟,对施工场地预先模拟布置,从常用的二维施工平面布置图升级到三维空间的计划排布,提高了场地规划的合理性。

    虚实结合,把控进度。项目部利用Navisworks软件,设置施工阶段和施工节点,模拟工程施工进度,通过虚实结合、对比,检测实际进度与计划进度是否一致,从而对未达到计划进度或有滞后趋向的分部分项工程,采用调整施工时间、增派施工人员等赶工措施进行调节,提高了施工效率。(六分公司)

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