公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
进阶危大建筑项目监督控制。进阶危大建筑项目识别度、情况报告编写、复审、申批、合理性的论证、推行、收货每个阶段的监督控制，严把危大建筑项目识别度关、情况报告编审关、交底关、推行关、收货关，加强组织领导了危大建筑项目健康安全处理全整个过程受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
慎重智识确定现场基础建设。对司建设工程布满全国的二十多个省、市、基层民主区，安全卫生保持点多、线长、面广的基本特征，用电脑安全问题检查维护新款体统性性，对安全问题检查整顿参与闭环保持维护；实施塔式桥式吊车机械、确定举升机程序运行动态统计数据库雷达回波图污染监测网体统性、保持体统性性，对四项关键的动态统计数据库参与雷达回波图污染监测网体统性，对不正常动作图片有效预警机制并保持；扬尘治理污染监测网体统性机械设备、身份证认证制员工考勤机、塔式桥式吊车机等与云科技网链接转换，动态统计数据库有效上体统性性，提高了了司、分司对的项目的远程电脑保持工作能力。进行要严全面落实中国中国法律、法律规定，完善应急性高服务操作服务操作到位，要做到了合理的判别高应急性高隐患点，立刻把控高应急性高隐患点，恢复应对高应急性高隐患点，增进了平台应急性高服务操作服务操作的水平进步完善，构建了应急性高服务操作产出闲事故，应急性高服务操作产出保持稳定、受控。（应急性高服务操作服务操作部）