河北四建

公司举行经理层任期制及契约化管理签约仪式

发布时间:2021年08月24日

八月份24日昨晚我们这边的,厂家闭幕运营负责人层任其制及锲约化服务管理签订协议流程。厂家党组书纪、高管长董繁荣富强,厂家党组副书纪、总运营负责人唐志强及及厂家其他的管理者班子团员,厂家各个部门门科长、各分厂家运营负责人等共30余名公司员工应邀出席签订协议流程,流程由党组副书纪、纪委书纪、总工会领导李怀生主管。会议主持词,董国富民强指代新单位董事长会,与总部门总监签署合同了《位置聘用合同书》《任职生产者单位营业收入考核承担书》和《财政每年生产者单位营业收入考核承担书》,与部门总监层的人英文签署合同《位置聘用合同书》;指代新单位党支部与党支部副党支书、纪委党支书、总工会执行主席签署合同了《位置聘用合同书》《任职生产者单位营业收入考核承担书》和《财政每年生产者单位营业收入考核承担书》。唐志强与部门总监层的人英文都签署合同了《任职生产者单位营业收入考核承担书》和《财政每年生产者单位营业收入考核承担书》。

会上,唐志强代表经理层发表讲话。董富强强调了六方面意见,一是经理层要以签约为契机,履职践约,真抓实干,围绕目标定措施,扑下身子抓落实,确保全年各项指标圆满完成;二是经理层做好分工协作,提高工作效率,践行“效益优先、品牌至上、诚信履约、创新发展”的经营理念,拓市场、细管理、提效益,促进企业高质量发展,争做引领河北建筑业发展的排头兵;三是思路决定出路,办法总比困难多,要敢于直面问题和矛盾,转危机为机遇,实干兴企,行稳致远,为打造幸福河北四建不懈努力;四是围绕“控风险、上规模、提效益”工作主基调,“诚信守责,勇于担当,真抓实干,业绩服人”,不断提高治理能力、驾驭能力和风险化解能力;五是持续推进“改革三年行动”,不折不扣抓好分公司分配机制改革和项目“模改”工作,激发活力,释放潜力,不断提高项目盈利水平和职工收入水平;六是增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,守纪律,遵规矩,清白做人,干净做事,做勤政廉洁的模范,做爱岗敬业的标兵。

乾坤朗朗,前途光明。公司将在集团和公司党委、董事会的领导下,以“国企三年改革行动”为契机,以“经理层任期制和契约化管理”为动力,群策群力,狠抓落实,勇挑重担,大胆创新,如约履职,结出硕果,大力推进公司结构转型和高质量发展,以“强企必定有我、功成必定有我”的激情,为做强做优做大公司作出我们这一代四建人应有的贡献。(事业发展部)

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