十月10日，工厂党支部副书记、董事会长董兴盛，总总监总监张新煜一页初到豫东分工厂滁州福斯特建设项目流程，检验制定方案建设项目流程生产加工生产处理工学院作。豫东分工厂总监高世成，的设院医生李莉、副医生徐沈阳等一齐参加者。
董兴盛、张新煜一行人对楼盘部临建搭设、园林装置等上海特色做发提供给鼓励，对进来工程作业车间人车溶合管道、自喷操作系统等配置代表喜爱。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在办公大型会议室，董国富民强与上班部菅理师做了上班互动交流，对各类上班会给予一定，重视上班部要延长站位，要从严必须，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜想要，好经理部要把几项运转落实一岗双责足，应用能做到以实地保市场中。直面也日益激昂的竟争学习环境，华南分工厂要逮住开发契机，不息增强好顶目流程策划人及经营模式力量，为后继好顶目流程承揽干好衬托。
福斯特（滁州）每年生产的5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）